盼樂（上海）電氣有限公司專業(yè)從事各種國外中工控自動化產(chǎn)品的進口貿(mào)易與工程服務，主要經(jīng)營來自歐洲、美國等國外的液壓產(chǎn)品、五金工具、儀器儀表以及各類工控產(chǎn)品，在國外擁有自己獨立的采購渠道，源頭采購。

經(jīng)過不懈努力，公司已與眾多較有名的機電行業(yè)*及多家國內(nèi)專業(yè)廠商密切合作，形成了一個穩(wěn)定而高效的化供應鏈體系，以便能竭盡全力地為客戶提供*的服務。公司直接從國外進貨，具有豐富的供貨渠道，提供原裝產(chǎn)品，做到真正讓客戶放心。公司在不斷發(fā)展和壯大的同時，我們始終堅持“客戶至上、誠信為首、互利共贏”的宗旨，不斷追求更加的企業(yè)品質(zhì)，向?qū)I(yè)多元化的集團企業(yè)穩(wěn)步前進。

我們期待與您合作，共創(chuàng)美好的明天。

盼樂（上海）電氣有限公司

Name :   鐘啟鵬

球球 : 

   工具原指工作時所需用的器具，后引申為達到、完成或促進某一事物的手段。工具是一個相對概念，因為其概念不是一個具體的物質(zhì)，所以只要能使物質(zhì)發(fā)生改變的物質(zhì)，相對于那個能被它改變的物質(zhì)而言就是工具。

1.人在生產(chǎn)過程中用來加工制造產(chǎn)品的器具。  《在八屆二中全會上的講話》：“生產(chǎn)力有兩項，一項是人，一項是工具。工具是人創(chuàng)造的。”

2.喻用以達到目的的事物。 謝覺哉 《社會主義民主的*》：“資本主義的民主為資產(chǎn)階級服務……民主成為壟斷資本家的工具，享受民主利益的人很少。” 劉半農(nóng) 《恥辱的門》詩：“榴火般紅的脂，粉壁般白的粉，從此做了我謀生的工具了。”

3.喻專門秉承他人意志辦事有如工具的人。多含貶義。如：他是惡霸欺壓平民的工具

使用工具（Tool using）指動物利用外界物體作為身體功能的延伸，以達到某種目的。動物使用工具的例子很多，如禿鷲（Neophron percnopterus）常利用一塊石頭把厚殼的鴕鳥蛋砸碎；加拉帕戈斯群島的啄木地雀（Camarhynchus pallidus）能使用一根小棍或仙人掌刺把藏在樹皮下或樹洞里的昆蟲取出來；縫葉鶯（Or-thotomus和 Phillergates spp.）在筑巢時能把長在樹上的一個大樹葉折疊起來，再用植物纖維把葉的邊緣縫合在一起，建成一個舒適的巢；射水魚（Toxotes jaculator）看到停落在水面植物上的昆蟲時，便準確地射出一股強大的水流，把昆蟲擊落在水面上并將其擒獲。哺乳動物使用工具的一個較有名事例是海獺利用石塊砸碎軟體動物的貝殼；黑猩猩既會用棍挖取地下可食的植物和白蟻，也會用棍撬開紙箱拿取香蕉，還會把幾只箱子疊在一起拿取懸掛在天花板上的食物。動物使用工具既有先天的本能因素，又有后天的學習因素，但在大多數(shù)情況下是通過學習來獲得的

生產(chǎn)力有兩項，一項是人，一項是工具。工具是由人創(chuàng)造的。

地球上的一切工具和機器，不過是人肢體的知覺的發(fā)展而已。

數(shù)學表達上準確簡潔、邏輯上抽象普適、形式上靈活多變，是宇宙交際的理想工具。——周海中

創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務的機會的手段。——德魯克

科學是一種強有力的工具，怎樣用它，究竟是給人帶來幸福還是帶來災難，全取決于人自己，而不取決于工具。——愛因斯坦

管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)。——彼得·德魯克

工具是參與完成創(chuàng)新活動的重要手段之一，選擇合適的工具會使創(chuàng)新活動的效率更高、甚至會達到倍增的效果。創(chuàng)新活動反過來又對工具的改進和新工具的需求起著強大的推動作用。

手動工具是五金行業(yè)的一種分類，五金行業(yè)分為手動工具 電動工具 汽保工具 氣動工具 焊接設備 磨料磨具 日用五金 建筑五金 廚衛(wèi)五金 小家電等。

手動工具根據(jù)用途可分為扳手類，鉗子類，螺絲刀類，卷尺類，錘子類，套筒類，切削類，剪刀類，組套類，以及輔助類如工具車等，每種類別均有不同的型號。

扳手有開口扳手，雙梅花扳手，棘輪兩用扳手，兩用扳手，油管扳手，T型套筒扳手，十字套筒扳手，活絡扳手等類別；

鉗子有鋼絲鉗，嘴鉗，斜嘴鉗，擋圈鉗，鯉魚鉗，水泵鉗，管子鉗，大力鉗等類別；

螺絲刀有一字，十字，米字，六角，花型等類別；

套筒有1/4"，3/8"和1/2"三種規(guī)格，"是英寸的表示；同時各規(guī)格又有6角套筒和12角套筒之分；

套筒類型分為氣動套筒和手動套筒

錘子有羊角錘，鉗工錘，圓頭錘，橡膠錘和安裝錘之分；

切削類有銼刀，金剛銼刀，鐵皮剪，航空剪，美工刀，方管鋸，管子割刀，斷線鉗等類別；

在材質(zhì)上，有鉻釩鋼，碳鋼，合金鋼等

螺絲刀：一種用來擰轉(zhuǎn)螺絲釘以迫使其就位的工具，通常有一個薄楔形頭，可插入螺絲釘頭的槽縫或凹口內(nèi)――亦稱“改錐”。

　　扳手:利用杠桿原理擰轉(zhuǎn)螺栓、螺釘、螺母和其他螺紋緊持螺栓或螺母的開口或套孔固件的手工工具。扳手通常在柄部的一端或兩端制有夾柄部施加外力柄部施加外力，就能擰轉(zhuǎn)螺栓或螺母持螺栓或螺母的開口或套孔。使用時沿螺紋旋轉(zhuǎn)方向在柄部施加外力，就能擰轉(zhuǎn)螺栓或螺母。

　　錘子: 是敲打物體使其移動或變形的工具。較常用來敲釘子，矯正或是將物件敲開。錘子有著各式各樣的形式，常見的形式是一柄把手以及頂部。頂部的一面是平坦的以便敲擊，另一面則是錘頭。錘頭的形狀可以像羊角，也可以是楔形，其功能為拉出釘子。另外也有著圓頭形的錘頭

　　試電筆：也叫測電筆，簡稱“電筆”。是一種電工工具，用來測試電線中是否帶電。筆體中有一氖泡，測試時如果氖泡發(fā)光，說明導線有電，或者為通路的火線。 試電筆中筆尖、筆尾、為金屬材料制成，筆桿為絕緣材料制成。 使用試電筆時，一定要用手觸及試電筆尾端的金屬部分，否則，因帶電體、試電筆、人體與大地沒有形成回路，試電筆中的氖泡不會發(fā)光，造成誤判，認為帶電體不帶電。

　　卷尺：卷尺是日常生活中常用的工量具。 大家經(jīng)常看到的是鋼卷尺，建筑和裝修常用，也是家庭*工具之一。分為纖維卷尺，皮尺，腰圍尺等。魯班尺，風水尺，文公尺同樣是屬于鋼卷尺。

　　壁紙刀：刀的一種，刀片鋒利，用來裁壁紙之類的東西，故名“壁紙刀”，也稱“美工刀”。裝修，裝飾，廣告牌匾行業(yè)經(jīng)常用到。

　　電工刀：電工刀是電工常用的一種切削工具。普通的電工刀由刀片、刀刃、刀把、刀掛等構(gòu)成。不用時,把刀片收縮到刀把內(nèi)。刀片根部與刀柄相鉸接，其上帶有刻度線及刻度標識，前端形成有螺絲刀刀頭，兩面加工有銼刀面區(qū)域，刀刃上具有一段內(nèi)凹形彎刀口，彎刀口末端形成刀口，刀柄上設有防止刀片退彈的保護鈕。電工刀的刀片匯集有多項功能，使用時只需一把電工刀便可完成連接導線的各項操作，無需攜帶其它工具，具有結(jié)構(gòu)簡單、使用方便、功能多樣等有益效果。

　　鋼鋸：包括手鋸(家庭用、木工)、截鋸(樹枝修剪)、折疊鋸(樹枝修剪)、手用弓鋸、鑲邊鋸(木工)、縱切鋸(木工)、橫截鋸(木工)

　　水平尺：水平尺帶有水平泡，可用于檢驗、測理，調(diào)試設備是否安裝水平。

　　銼刀：表面上有許多細密刀齒、條形，用于銼光工件的手工工具。用于對金屬、木料、皮革等表層做微量加工。

　　鉗子：是一種用于夾持、固定加工工件或者扭轉(zhuǎn)、彎曲、剪斷金屬絲線的手工工具。鉗子的外形呈V形，通常包括手柄、鉗腮和鉗嘴三個部分。

　　鋼絲鉗：鋼絲鉗是一種夾鉗和剪切工具，由鉗頭和鉗柄組成，鉗頭包括鉗口、齒口、刀口、和鍘口。鉗子的各部位的作用是：①齒口可用來緊固或擰松螺母；②刀口可用來剖切軟電 　線的橡皮或塑料絕緣層，也可用來剪切電線、鐵絲；③鍘口可以用來切斷電線、鋼絲等較硬的金屬線；④鉗子的絕緣塑料管耐壓500V以上，有了它可以帶電剪切電線。

　　尖嘴鉗：又叫修口鉗，主要用來剪切線徑較細的單股與多股線，以及給單股尖嘴鉗導線接頭彎圈、剝塑料絕緣層等，它也是電工（尤其是內(nèi)線電工）常用的工具之一。它是由尖頭、刀口和鉗柄組成。電工用尖嘴鉗的鉗柄上套有額定電壓500V的絕緣套管。尖嘴鉗由于頭部較尖，使用與狹小空間的操作使用用尖嘴鉗彎導線接頭的操作方法是：先將線 　頭向左折，然后緊靠螺桿依順時針方向向右彎即成。

　　剝線鉗：剝線鉗為內(nèi)線電工，電動機修理、儀器儀表電工常用的工具之一，其外形如下圖。它是由刀口、壓線口和鉗柄組成。剝線鉗的鉗柄上套有額定工作電壓500V的絕緣套管。剝線鉗適宜用于塑料、橡膠絕緣電線、電纜芯線的剝皮。使用方法是：將待剝皮的線頭置于鉗頭的刃口中，用手將兩鉗柄一捏，然后一松，絕緣皮便與芯線脫開。

　　萬用表: 由表頭、測量電路及轉(zhuǎn)換開關等三個主要部分組成,用于測量電流電壓等.

近幾年隨著經(jīng)濟一體化進程的加快，中國手動工具加工工業(yè)逐步成為世界五金工具生產(chǎn)業(yè)的主力軍。無論在工具市場，還是在中國工具市場，手動工具的應用之廣、需求量之大超乎想象。一些發(fā)達國家對手動工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增。僅據(jù)山東省幾家大工具廠的不*統(tǒng)計，一年的產(chǎn)銷量就達幾千萬只。

中國大陸手動工具制造商較常生產(chǎn)的產(chǎn)品類別多為緊固類工具產(chǎn)品，比如基本的手鉆、沖擊套頭扳手及組合式等，同時該類產(chǎn)品擁有較高的增長潛力。

我們知道手動工具的生產(chǎn)主要受鋼材等原材料價格影響。手動工具多為微利產(chǎn)品，而且市場競爭激烈，統(tǒng)一提價是不可能的，個別提價無疑等于把老客戶拱手相讓，無人敢冒失去市場的風險。一般情況下，產(chǎn)品銷往其他行業(yè)，都要求手動工具行業(yè)比上年價格降低10%左右，可見，一旦鋼材價格大幅上漲，將直接影響手動工具廠家的生存問題。同時，手動工具的產(chǎn)品競爭力除了企業(yè)自身的原因外，有很大的因素是原材料質(zhì)量所決定的，即鋼材的質(zhì)量，部分手動工具的使用鋼材還存在表面質(zhì)量和內(nèi)部開裂的問題，這是不能忽視的鋼材冶煉技術(shù)的問題。

中國手動工具制造商的主要市場是海外市場。特別是福建、江蘇、山東和浙江的手動工具制造商正提高他們的生產(chǎn)能力以全面應付預期上升的出口銷售，通過生產(chǎn)中檔、產(chǎn)品擴大海外市場覆蓋率及獲得更佳的邊際利潤。手動工具制造商對前景充滿信心，50%以上的人預測海外市場增長幅度將超過10%。

過去中國主要作為手動工具的生產(chǎn)基地，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速成長，中國已經(jīng)成為有潛力的手動工具的消費市場。業(yè)內(nèi)人士認為大陸內(nèi)銷市場已不亞于歐洲單一市場或北美市場，手動工具的消費人數(shù)至少有四億人。眾多的手動工具生產(chǎn)企業(yè)進入中國市場。

中國的消費者對手動工具的信息來源主要集中于專賣店、展覽會、洽談會、業(yè)務員，特別值得一提的是消費者在初次購買的時候?qū)τ谄放频恼J識不夠，很大一部分人是在購買和使用后才了解手動工具的品牌和質(zhì)量好壞?？梢哉f，手動工具的品牌建立是中國手動工具企業(yè)的時機。

縱觀工具企業(yè) 中國工具企業(yè)的差距明顯

從規(guī)模上講，國外企業(yè)規(guī)模較大，例如：美國施耐寶公司，是S&P500強企業(yè)之一。其產(chǎn)品包括手動工具及電動工具，汽車診斷及修理設備，診斷技術(shù)及相關產(chǎn)品，廣泛應用于汽車、航空及其他商業(yè)領域。中國的工具企業(yè)規(guī)模大部分較小，產(chǎn)品系列不夠豐富，典型的“多而不強”。

從戰(zhàn)略策劃上講，世界公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。我們的工具企業(yè)存在著過度競爭，眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。

從品牌上講，國外的工具企業(yè)已經(jīng)成為上享有盛名的跨國公司，而中國的工具企業(yè)大部分都在市場上默默無名。

從技術(shù)上講，我們與跨國企業(yè)的差距很大，他們都有設計能力以及加工手段，具有超前的設計儲備，而我們技術(shù)嚴重缺乏。

從人才上講，許多外國企業(yè)到中國生產(chǎn)，他們更為重視的是中國市場，為了深入了解中國市場，外國制造商用高薪聘請中國本土化人才，舍得花錢購買信息。中國工具企業(yè)拓展海外市場，要走出去，但是缺乏跨國精英人才和具有豐富貿(mào)易經(jīng)驗的人。

從服務上講，國外制造商以所在國的法律為準繩，服務上十分規(guī)范。國內(nèi)企業(yè)的售后服務大部分不到位，或者基本上沒有售后服務。

當然，國內(nèi)企業(yè)也有自己的優(yōu)勢，比如對市場的熟悉程度高，對本土文化背景比較了解，因此建立自己品牌的可能性更高。只要建立行之有效的信息通道和快速反應的決策機制，建立良好的信譽，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務，中國的手工制造企業(yè)也能開闊一片新天地。

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TR 編碼器 296704

HEPCO BHJ-25-C

DANFOSS 變頻器 VLT5016PT5C20STR3DOF00A00C0

EMB 測壓接頭 CSH G1/4/WD

EMG 探測接收頭 LS13.01

HYDAC 濾芯 0160 MA 010 BN4HC

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Altmann    H-100103-A??61903-2RS1                                                

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KTR    GS38_64SH_D-F_6_0FI32_6_0FI35                                                    

Rexroth    LSD30-100                                                            

Tensometric    M1100-6??2000N）                                                

PHOENIXCONTACT    TERMINAL|3030310                                                            

EBM    FAN | W2D160-EB22-12 （for motor: 1PH7101-2NF02-0BJ0）                                                            

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MOOG     D634-641C DC24V                                                             

WIKA    S55??160mm 100mm0??100?? 1/2"NPT                                                

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Rexroth    4WRAB6W25-11/G24N9K4/MR MNR:R978900791                                                            

KUHNKE    UF3F-230VACN                                                    

atos    E-K-32M                                                     

Krombach    DG 50U-3                                                            

SIEMENS    TH92001                                                            

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heidenhain    LC481 120 5.0,ID.NR353703-04                                                            

Krombach    VSBV 25R40-4                                                            

KSB    DN25                                                            

NSM    32274                                                            

SWF Valeo    596106                                                            

JUCHHEIM    D3*L9000mm 0~1100?? FT5-1*K-0-2+                                                

EUROTHERM    temp0                                                    

GESSMANN    S22                                                

WIKA    PS-21-C-BBO-86-LZDM5ZAK-ZZ 0~100bar DC10~30V                                                

MCB    RCMC 500TH 500W 0.68???? 10% 633 3898 500W 0.68???? 10%                                                

coax    Nr506533                                                

BERG    SPRING|DF22                                                            

Stoeber    C302F52.4B5P80BN80B4W0.75KW 26.7r/min                                                            

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rexroth    2FRM6B36-3X/6QR 

ROHM工業(yè)用頂真 MK4 60G

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